1000 日後、私たちがどのような人間になるかがより気になります。「次の 1000 日」を読んで、AI が実際に変えるのは私たちの忍耐力と判断力です。
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1000 日後、私たちがどのような人間になるかがより気になります。「次の 1000 日」を読んで、AI が実際に変えるのは私たちの忍耐力と判断力です。

1000日後、私たちが何者になるかがもっと気になります

「次の 1000 日(新しいタブで開く)」というサブタイトルがとても印象に残りました。 現在の取り組みは AI 時代にはどれだけ役に立たないのでしょうか?

初めてこの本を本屋で読んだとき、無意識のうちに仕事のことを思い出しました。 私たちが一生懸命開発してきたスキルを、ある日突然誰も必要としなくなるのでしょうか?

しかし、ここ数日で、私の考えはどの能力が失われるかという問題から、「1,000 日後にはどのような人間になるだろうか?」という別の質問に徐々に変わってきたことに気づきました。

なぜなら、変化はある日突然起こるものではないからです。 それは水のようなもので、少しずつ生活の中に浸透していきます。気づいたときには、いくつかの習慣が変わっているでしょう。

まず感じたのはその速さ

以前は、情報を確認したり、手紙の下書きをしたり、混沌としたアイデアをいくつかの重要なポイントにまとめたりするのに時間がかかりました。 さて、これらのことはほぼ瞬時に行われます。 いくつかの単語を入力するだけで、答えが目の前に表示されます。

まあ、それは確かに良いですね。 しかし、本当に変わったのはスピードそのものではなく、遅さに対する忍耐力だということが徐々に分かりました。

読むのに3日かかる本は長すぎると感じるかもしれません。 翌日に相手の返信を待たなければならないメッセージは効果がないと感じられます。 自分が明確に考えていないアイデアがあっても、すぐにAIに投げて完成させたくて仕方がありません。

しかし、急いではいけないこともあることを私はよく知っています。 例えば、人間関係への信頼、本当に自分のものであるという判断、自分が書いた文章に納得することなどは、ゆっくりの中で少しずつ成長していくことが多いです。 だからこそ、私は常に「『1秒間ゆっくり』の理念を追求する」と自分に言い聞かせており、すべてが一瞬の時代だからこそ、あえてゆっくりする余地を残しておくようにしています。

私が心配しているのは、1000日も経つと、私たちは即時性に慣れてしまい、何かを待つことに耐えられなくなるのではないかということです。

次に気になるのは答えです

AI はほぼ常に答えを持っています。 何を聞いても、合理的で、むしろきれいな答えが返ってきました。 これが強力な点であり、私たちが注意する必要があると思う点でもあります。

なぜなら、人の本当の成長は、答えが出た瞬間ではなく、答えはまだ出ていないけれど、それを考え続けようとした瞬間に起こることが多いからです。

その「まだわからない」という状態が、実はとても貴重なんです。 それは私たちに、確認したり、質問したり、大胆に試したり、間違いを犯したりすることを強います。また、私たちは自分がどれだけ知っているかについて正直になる必要があります。

行き詰まるたびに既成の答えが現れるとしたら、時間の経過とともに私たちは不確実性に対処する能力を徐々に失ってしまうのでしょうか?定番の答えがなくなったら、何をすればいいのか分からなくなるのでしょうか?

もちろん、AI が答えてくれるのが悪いと言っているわけではありません (私も毎日質問して、一生懸命働いていますから)。 ただ、答えは外部委託できるが、判断は外部委託できないということを自分に言い聞かせておきます。 ここ数年、私はAI は人を愚かにはしないが、強くもしないという確信をますます強めています。鍵は常に、思考という支配的な力を自分の手に委ねるかどうかにあります。

1000日も経てば答えられることは増えていく一方だが、自分の選択に責任を持ち、判断する余裕のある人はますます少なくなるかもしれない。

どれが期限切れになり、どれがよりレアになるか

そう考えると、どの能力が無効になるのか、新たな考えが浮かんできそうです。

失敗するのは、情報の整理、生成、記憶、移動など、コピーして自動化できる部分がほとんどです。 AI はこれらのことをより速く、より速く、より良く行うだけです。 誰もが閾値ゼロで大量生産できるようになると、情報を入手した後、人の心を理解する判断力が真価を発揮する;同様に、AI のような記事が空を飛び回っているとき、問題は多くの場合、あなたの文章が不十分であることではなく、あまりにも簡単に置き換えられてしまうことです。

しかし、逆に見ると、一部の能力は期限切れにならないだけでなく、よりレアなものになります。 たとえば、すべてが正しいように見えるたくさんの選択肢の中から、本当に重要なものを決定します。 たとえば、あなたに完全に協力しない人に直面したときでも、あなたは進んで理解し、適応しようとします。 たとえば、標準的な答えがない場合でも、あえて決断を下し、その結果に耐えることもあります。

AI はこれらのことを実践するのに役立ちません。 それは私たちがそれについて考えることを伴うことはできますが、それを経験することはできません。

したがって、『次の1000日』が本当に私に気づかせてくれるのは、新しいスキルをすぐに強化することではないかもしれません。 ただし、AI を追いかける過程で、最も人間らしく、実際に練習する必要があるこれらの能力を誤って手放さないでください。

私がもっと気にしているのは、私たちが自分らしくなくなっていないかどうかです。

私は常々、AI によってもたらされる最大の変化は、AI がどれだけできるかということではないのではないかと感じています。 むしろ、それは私たちのペース、忍耐、そして価値のあるものの定義を静かに変えます。

1,000 日後には、おそらく私たち全員が AI をより上手に使いこなせるようになるでしょう。 ツールはより便利で効率的になり、現在は難しいように見える多くのことも、その頃には問題にならないかもしれません。

しかし、私がさらに望んでいることは、その時に私たちがまだスピードを緩め、不確実性に耐え、自分の判断に責任を負う能力をまだ持っていることです。

テクノロジーは今後も進歩していきますので、私は心配していません。 それよりも私が気になるのは、1000日後に振り返ったときに、AIの使い方が上手になったために、誤って自分らしくなくなってしまっていないかということです。


「AIと寄り添い」というテーマにも共感するなら、別の角度からも書いています:『AIが寄り添いを担い始めるとき』。AIが私たちの感情を受け止め始めたとき、私たちは生身の人と向き合うことに次第に慣れなくなっていくのか、という話です。

自分との対話として本を読むのも好きなら、以前書いた『AI時代の一人会社経営』の読書体験も向いているかもしれません。 AI を使用して個人会社を運営することに関する私のアイデアの詳細は、通常 vista.tw に掲載されています。ぜひ見に来てください。

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AI ワークフロー、文章術、コンテンツ設計をテーマに、企業・学校・公的機関で講演とワークショップを行っています。