「孫運璿 伝」再読: エンジニアの魂で台湾を盛り上げた男
私の本棚に本があります。本の裏側は黄色くなっており、ページの端は少しもろくなっています。 1989 年に World Magazine によって出版された「孫運璿 Biography」です。
その年、この本が初めて店頭に並んだとき、私はすぐに走って一冊買って家に持ち帰りました。 当時私はまだとても若かったのですが、元行政総統である孫運璿氏が台湾に対して行った貢献にはすでに深い感銘を受けていました。 その後、勉強したり、仕事をしたり、コンテンツを作成したりしながら、時々この本を本棚から取り出して読みました。
数年ぶりに、最近新版が出たので改めてじっくり読んでみました。 30年以上前にこの本を読んだとき、私はエンジニアから社長にまで上り詰めた伝説の人物に憧れました。 30 年以上経って再読すると、彼の中にある最もシンプルで派手さのないエンジニアリングの精神が見えてきましたが、それは今の時代ではますます不足しています。
▲ 「孫運璿 伝記」は 1989 年に初めて出版され、楊艾俐 によって書かれました。この本は、私の本棚にあり、30年以上も私の元に残っている数少ない本の1つです。
エンジニアはどうやって島を持ち上げることができるのでしょうか?
この時代の歴史に詳しくない友人は 孫運璿 という名前に少し馴染みがないかもしれないので、最初に簡単な背景を説明しましょう。
孫運璿は山東省出身です。彼は 1934 年にハルビン工業大学電気工学科を卒業し、戦後、台湾電力公司 を受けるために台湾に来ました。 当時、台湾の電力網は戦争によりほぼ麻痺していた。彼は若い技術者のグループを率いて、6か月以内に台湾の電力の80%以上を回復させました。
これは単なるプロローグです。 その後、運輸大臣、経済大臣を歴任し、最終的には行政評議会議長を務めた。 彼が主導したそれぞれの事業は、次の半世紀の台湾の運命を変えました。
- 台湾のインフラを先進国のレベルに引き上げる10大建設を推進する。
- 工研院 (ITRI) は、台湾の技術研究開発エネルギーを集中するために 1973 年に設立されました。
- 1980 年に 新竹サイエンスパーク が誕生し、台湾の半導体産業の基礎を築きました。
- 米国の RCA からの集積回路技術の導入により、後に世界クラスの企業となる TSMC と UMC の種が芽を出しました。
今日、私たちは台湾の「国家を守る霊山」を誇りに思っていますが、その原点を忘れてはなりません。それは、彼が経済部大臣だったときに、あらゆる逆境をものともせずにアメリカのRCAから技術を導入し、台湾のテクノロジー産業を労働集約型から技術集約型の発展へと推進する工業技術研究院を設立したからです。
エンジニアスピリットとは一体何でしょうか?
この本を読むと、孫運璿 が最初から最後まで変わっていないことがわかります。 電力会社の一介の技術者から一国の大統領に就任しても、彼は今でも根は同じ人間です。
その人はどんな顔をしていますか?
彼は現実主義者です。 この本には短編小説が収録されている。 彼が最初に電力会社に入社したとき、彼は毎日一番乗りで最後に帰る人だった。彼は一人で建設現場に行き、一人で図面を読み、一人で作業員たちと食事をした。 彼はそれを他の人が見られるように展示しませんでした。彼は、問題を解決する最善の方法は個人的に関与することだと心から感じていました。
彼は正直です。 複雑な公務やビジネスの取引があった時代に、彼は自分が扱ったプロジェクトからは一銭も受け取ってはいけないというルールを守りました。 同書には、執行学部長時代は実家が借家で、退職後は不動産すら所有していなかったことが書かれている。 この種のことは今では神話のように聞こえますが、彼は生涯を通じてそれを実行しました。
彼は集中力があるのです。 彼は政治的な計算やレトリックなど気にしません。 彼が気にしているのはただ 1 つだけです。 それは、問題が解決したかどうかです。発電所を建てるときには発電所を建てなければなりません。 半導体技術を導入するときには技術を導入しなければなりません。 十大プロジェクトをやるときには必ず工事を完了しなければなりません。 彼の人生哲学は、エンジニアが言うであろう「それはうまくいく」という一文に凝縮できます。
これらの特質は本の中で繰り返し現れます。読み返して一番印象に残ったのは、リーダーの責務であるはずのこれらのことが、今では贅沢になっているということだ。
30 年後に再読すると、これまで見えなかった 3 つのことがわかりました。
正直に言うと、1989 年に「孫運璿」を見たとき、私が見たのは伝説でした。他省から台湾に来た若者が、ゼロからスタートして、最終的には総統になったというものでした。
30 年以上経って振り返ると、私はコンテンツ制作に携わり、多くの生徒を指導してきました。 同じ本をもう一度読んでみると、以前は理解できなかったことが 3 つ分かりました。
まず第一に、彼は「まず物事を正しくやってから、物事を大きくする」方法を知っています。
孫運璿電力会社で過ごした数年間は、 実は彼のキャリアの基礎期でした。
部外者から見れば、なぜ社長に就任してから輝き始めたのか不思議に思うかもしれない。 しかし、伝記を注意深く読むと、彼が30歳になる前に、崩壊した状態からシステムを復活させる方法をすでに習得していたことがわかります。その後に続く一見強力な決定はすべて、その期間の懸命な努力に基づいています。
これは実際、今日のクリエイター、起業家、AI 時代の労働者にとって非常に役立ちます。 パーソナル ブランディング コンサルティングを行っているときに私が目にする最も一般的な問題は、物事を正しく行う段階をスキップして、物事を大きくすることを急ぐ人がいることです。 しかし、孫運璿 は、基礎が適切に設置されていない場合、建物が高ければ高いほど危険になることを生涯をかけて証明してきました。
2つ目: 「収穫の見えないこと」を進んで行う
工研院、新竹サイエンスパーク の設立と半導体技術の導入は当時すべて疑問視されていました。
「台湾はどんな半導体を作っているの?テレビも作れないよ」。これが当時の多くの人の見方でした。
しかし孫運璿は動かなかった。彼はエンジニアの判断を信じています。 技術トレンドについては正しいですが、今行動しなければ 30 年後に後悔するでしょう。 結果? 30 年後、TSMC の市場価値は皆の想像を超えています。
この本の中に、私が何度も繰り返し読んだ一節があります。彼は自ら海外に電話をかけ、海外の中国人科学技術人材に台湾に戻るよう説得しました。 当時、新竹は辺鄙な場所で給料も高くないと思っている人が多かったので、彼は彼らを一人一人説得しました。 その忍耐力は、マシンが正常に動作するまでデバッグするエンジニアの忍耐力と同じです。
この段落を読み直して、私が最近何をしているのか考えてみました。 長い記事を書くこと、電子ニュースレターを発行すること、[Vibecoding] (https://www.solo.tw/courses/vibe-coding) を教えること、そして [1 人会社のコーチ] (https://www.solo.tw) であることです。 一見すると、これらはすぐに利益が得られないものです。 しかし、孫運璿 は、やるべき価値のあることのほとんどはこれに似ていることを思い出させてくれました。
3つ目: AI時代に最も不足しているのはエンジニア魂
正直に言うと、これがこの本を再読したときの最大の衝撃でした。
今はAIがあらゆるものを加速させる時代です。 AI は、記事の執筆、プログラミング、プレゼンテーション、デザインなど、すべての標準化された出力を数秒で生成できます。 素晴らしいですね?
しかし、よく見てみると、現在最も不足しているのは、AI に頼らずに物事を理解する能力です。それは、現実主義、集中力、自らの手を汚す意欲、そして複雑なシステムをその根幹まで解体し、それを一つ一つ再構築することです。
これらはすべてエンジニアの魂です。
言い換えれば、AI により執行が安くなるため、判断のコストが高くなります。 判断できる人は、AI しか使えない人ではなく、エンジニアの考え方 を骨の髄まで持っている人です。 システムがどのようなものなのか、どこで故障しやすいのか、そしてそれをどのように修正するのかを知っています。
孫運璿その世代には、AI、Google、ChatGPT はありませんでした。彼らは、問題を解決し、リソースを割り当て、人々を組織し、最終的に物事を成し遂げることに依存しています。
この一連の機能は、現在でもまったく時代遅れではありません。 それどころか、非常に多くの人が AI を使って近道をしたいと考えているため、その価値はさらに高くなります。
エンジニアからの教訓
「孫運璿 Biography」を再読しているときに、偶然 新竹サイエンスパーク の前を通りかかる機会がありました。 私はそこにわざわざ足を止めて、あの高層ビルや工場を眺めながら、とても複雑な気持ちを胸に抱きました。
この土地にある一見自然に見える建物の裏には、危険を冒して下した誰かの決断があります。 これらの決定の多くは、孫運璿 のような人々によって行われました。彼らは、すべての条件が整うまで行動を起こすのを待たなかった。 彼らは条件を達成するために行動をとりました。
この本から何かを学ばなければならないとしたら、それは次のとおりです。
エンジニアリングの精神は専門的な属性ではなく、世界の見方です。問題は解体でき、複雑さは整理でき、継続する意欲がある限り修復できないシステムはない、と信じています。
1989年にこの本を読んだ私にとって、それは伝記でした。
しかし、2026 年の今日この本を読むと、AI の波の方向性を模索しているすべての人にとって、確かな思い出となることは間違いありません。
この本を読むのに適しているのは誰ですか?
- 台湾の戦後経済奇跡がなぜ起こったのかを理解したい人。 ・AI時代、「しっかり読んで実行」のリズムを取り戻したい人(/blog/create-your-own-reading-ritual)。
- テクノロジーの開発、製品の構築、インフラストラクチャの構築に従事しているが、自分の仕事が外部の世界に見えにくいと感じているエンジニア、研究者、教育者。 -真のリーダーとは何かを知りたい人 - 特に今、私たちはこのモデルをこれまで以上に必要としています。
もしあなたが私と同じで、1989 年の旧版をまだ本棚に持っているなら、新版の「孫運璿 Biography」を再読する機会を持つことは、非常に特別な比較となるでしょう。 この本に触れるのが初めてであれば、さらにおめでとうございます。台湾のすべての半導体チップ、すべての高速道路、すべてのサイエンスパークに今も影を落としているエンジニアと知り合うことができてとても幸運だからです。
AI の時代において、皆さんに『[孫運璿 Biography] (https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0011050626?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202604)” (楊艾俐 著、Tianxia Magazine 発行) を読むことをお勧めします。
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