從讀書會主持人視角讀《郝會讀書》：把讀過的書，變成自己人生的一部分
認識郝旭烈好幾年，他溫文儒雅、書卷氣十足。讀完他這本《郝會讀書》，我以一個長年組織讀書會的人的角度真心推薦——「四一讀書法」（一則書故事、一句書的話、一則我故事、一句我的話）解決了讀書最難的事：怎麼讓知識真的留下來，變成你的觀點、你的判斷力、你的人生智慧。
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重讀《孫運璿傳》：那個用工程師精神，把臺灣扛起來的人
1989 年《孫運璿傳》初版上市時，我立刻買了一本回家讀。三十多年後重讀，依然被孫先生的工程師精神所打動。在這個 AI 浪潮席捲一切的時代，我們其實比以往任何時候都更需要這種務實、專注、為國家解難題的精神。
精準數據敘事：讓報表開口賣錢，AI 時代最稀缺的商業翻譯力
原發表於《經濟日報》。在 AI 與自動化工具愈來愈強的今天，會寫 SQL、會拉數據的人已經不稀奇，稀缺的是會讓數據說出商業故事的人。本文拆解精準數據敘事（Data Storytelling）的三項核心能力與三個落地行動，讓報表不再躺在儀表板裡睡覺，而是成為說服高層與客戶投資的商業邏輯。
揭開兩年 16.3 萬訂閱的神秘面紗：拆解《查理的創業化合物》的內容創業心智模型
陳修平《師父商學院》訪談查理創業化合物：兩年從零做到 16.3 萬訂閱、單集帶來百萬營業額轉換。本文從賽道思維、陌生開發、訪談本質、內容矩陣、訪談技巧到能量管理，萃取六層商業心法與 90 天行動藍圖。
別再只收藏 AI 工具：四步驟設計工作流，搭上第二波 AI 紅利
AI 工具收藏再多也沒用——下載動作給的多巴胺，騙不了真正的工作量。本文拆解收藏成癮的三個心理機制、三位真正把 AI 用出成果的工作者怎麼做，並給你一張 A4 紙就能開始的四步驟工作流設計法，搭上 2026 年的第二波 AI 紅利。
AI 做不到的五件事：LinkedIn CEO 親授 5C 框架，在 AI 時代成為不可取代的人
AI 取代不了的五件事是什麼？LinkedIn CEO Ryan Roslansky 在新書《Open to Work》提出 5C 框架——好奇心、勇氣、創造力、同理心、溝通力。這五種人類能力，決定你在 AI 時代的位置。
AI 文案寫作的四步驟方法論：從寫得正確但沒溫度，到讓人想多看兩眼
ChatGPT 寫的文案總是「正確但沒感覺」？問題不在 prompt 太短，是你還沒拆開文案的三層結構。我把五年企業內訓累積的方法論寫成完整四步驟流程。
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