#職涯發展
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AI 做不到的五件事：LinkedIn CEO 親授 5C 框架，在 AI 時代成為不可取代的人
AI 取代不了的五件事是什麼？LinkedIn CEO Ryan Roslansky 在新書《Open to Work》提出 5C 框架——好奇心、勇氣、創造力、同理心、溝通力。這五種人類能力，決定你在 AI 時代的位置。
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讀完《狄波諾的水平思考式對話法》，我重新理解了什麼叫會聊天
問題不在話術不夠好，而在思考方式需要升級。讀完狄波諾的《水平思考式對話法》，我學到三件改變我行為的事：加法式同意、岔題的藝術、輸掉辯論反而是贏。在 AI 時代，「有意思的對話」反而成為最稀缺的能力。
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文科生在 AI 時代如何立足？你的優勢比你想的更強大
AI 浪潮來襲，文科生真的會被取代嗎？本文從全球趨勢與實際數據出發，拆解文科訓練帶來的三大獨特優勢——批判思維、模糊處理能力、人味故事力，並提供具體的職涯路徑與行動建議。
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職場人士如何善用 AI Agent？從問 AI 到讓 AI 幫你做的關鍵轉變
很多人用 ChatGPT 問問題、寫文案，卻總覺得少了什麼？AI Agent 正是那塊缺失的拼圖。本文分享 AI Agent 與 Chatbot 的核心差異，以及職場人士應該優先導入的三個場景，幫助你從「問答者」升級為「AI 的監督者」。
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沒有護城河的王者：OpenAI 的競爭困境，以及我們該如何應對 AI 變局
讀 Benedict Evans〈How will OpenAI compete?〉有感。當 OpenAI 缺乏技術護城河、網路效應與產品市場契合度，AI 從業者該如何建立自己的不可替代性？六個面對 2026-2027 AI 變局的行動策略。
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大事正在發生，而你準備好了嗎？——讀麥特・舒默〈Something Big Is Happening〉有感
AI 新創公司 OthersideAI 執行長麥特・舒默的一篇長文引爆全球討論，瀏覽量逼近七千萬次。身為在臺灣教 AI、寫 AI、用 AI 的教育工作者，我從這篇文章出發，分享十個 AI 時代的生存建議，以及為什麼現在就是開始行動的最佳時機。
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霍諾德攀登臺北 101 的啟示：從極限運動家身上學會職涯的階梯思維
2026 年 1 月 25 日，艾力克斯・霍諾德徒手攀登臺北 101 大樓，創下歷史紀錄。本文從天賦發現、風險管理、專注力修煉、個人品牌經營到城市行銷，深度解析這場極限挑戰帶給職涯發展的十大啟示。
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從霍諾德登頂臺北 101 看見的三件事：天賦、職涯專案化與城市行銷的現代啟示
艾力克斯・霍諾德赤手獨攀臺北 101 大樓的 Netflix 全球直播，不只是一場極限運動表演，更是天賦結構化、職涯專案化與城市行銷內容化的精彩示範。從咖啡館裡觀看直播的視角，探索這場垂直冒險帶給我們的深層啟發。
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從選擇期刊到掌控學術命運：一套可複製的投稿策略
觀看 Professor Stuckler 關於如何為論文選擇合適期刊的影片心得。從目標設定、適合度評估到影響因子，系統性拆解期刊選擇的策略思維。
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PM 的美麗與哀愁：AI 時代，產品經理會被取代還是被迫升級？
AI 正在重塑產品經理的角色定位。本文從實務觀點出發，探討 PM 面臨的三大結構性變化、如何從協調者轉型為建造者，以及在 AI 時代重新定義自己價值的三層能力升級路徑。
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擁有多項興趣的你，如何把「什麼都想學」變成獨特優勢？
在 AI 時代，跨領域的多元興趣不是累贅，而是最強大的競爭優勢。這篇文章解析如何將你的多重興趣轉化為一人企業的核心資產，並提供具體可執行的內容創作系統。
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講師的數位資產管理術：用 AI 把授課經驗變成可複利的系統
身為講師、教練或顧問，你是否也有滿硬碟的教學檔案卻無暇整理？這篇文章分享如何善用 AI，把過去的授課經驗轉化為可持續發展的長期資產。
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AI 時代的殘酷分水嶺：為什麼 95% 自由工作者的收入腰斬，5% 卻翻倍成長？
AI 問世後，Upwork 平臺上的案件收入大幅下滑。而受創最深的，竟是那些報價最高、能力最強的專業工作者。這不是科技恐慌，而是正在發生的現實。在這場降維競爭中，仍有人找到了突圍之道。本文深入分析 AI 如何重塑自由工作市場，更重要的是解析那些在變局中更加蓬勃發展的工作者，到底做對了什麼？