タイガー コンサルティングは「個人ビジネス バイブル」を読んでいます: 個人ビジネスの構築は独自の製品コンテンツの確立から始まります
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この記事の著者は【虎コンサルタントおじさん】(https://www.facebook.com/profile.php?id=100008476751949)です。彼は、いわゆる「銀髪コンサルタント」のスーパーコンサルティング力は精神的な完璧さの追求であり、それがコンサルタントの学習方法でもあると信じています。 「【Small to win big】(https://www.leveraging.today/)」サイトへの転載を許可していただき、感謝申し上げます。
目を引くのは、これがタイガーの本「自己起業バイブル」に対する第一印象です。
ざっと読んでみたところ、『【個人経営バイブル】(https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010755683?utm_source=vista&utm _medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201811)』は、初めて個人事業主として起業する人向けのガイドブックです。在宅の方、在宅で起業する女性、再び起業するシニアの方向けに、シンプルで読みやすい内容にまとめました。しかし、多くの Entrepreneurship や [Slash Books](https://www.slashie .today/search/label/%E8%AE%80%E6%9B%B8%E5%BF%83%E5%BE%97?&max-results=8) を読んだ人にとっては、少し単純に思えるでしょう。一部の部分はクリック可能です。また、コミュニティ運営やパーソナルブランド開発に関しては、原則としてポイントを列挙しています。著者の意見や考えが含まれていますが、実際の事例はありません。したがって、本書は個人事業の新規事業の参考検討プロジェクトとして活用できると思うが、その内容については本書では詳しく解説されていない。
違うと感じ、そして少し残念に思うのは、いわゆる「個人の商品化」と「商品の価格」について、著者が多くの紙面を割いて紹介していることだ。嬉しいのは、パーソナルブランディングについては多くの本で語られていますが、自分の商品を商品化して売る方法についてはあまり触れられていないことです。
個人向け製品は経験について語ることは別として、大きく異なるため、個人起業家向けのガイドブックの多くは、このセクションを意図的に省略して、製品の種類、特性、拡張機能、価格について語っています。残念ながら、例はありません。おそらく著者はワークショップ方式を採用しているのでしょうが、どの部分を残せばよいのか必ずしも分からないので、「自己起業バイブル」（https://www.books.com.tw/e）を載せておきます。 xep/assp.php/vista/products/0010755683?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201811)》は初心者向けの書籍という位置づけです。
The last chapter of the book mentions avoiding frivolous legalization, but there is only one chapter, obviously a reminder.行間を読むと、著者が商品としての「個人」を論じ、それをセルフメディアや在宅起業と組み合わせたマーケティングミックスの観点から論じていることがよくわかる。
したがって、『[独り立ち起業バイブル](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010755683?utm_source=vista&utm _medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201811)』は基本的なコンセプトの本であり、高度な体験本ではないと思います。読み始める前に、これを明確にして理解する必要があります。貯蓄や専門知識、コネがなくても始められること、興味や経験、専門知識はすべて「商品」となり、働く人、女性、退職した高齢者も投資できることを強調している。これを見ると「在宅バイト」や「在宅勤務」を思い出します。
実は「一人起業」もこれとよく似た概念です。年収1,000万円（約250万台湾ドル）もあれば、上司の下で働く苦痛から完全に解放されます。つまり、会社員の苦労を回避し、経済的・時間的自由を追求できるのです。これは単なるスタートアップ誘致のためのスローガンだと思います。真剣に受け止めずに、ただ聞いてください！この本は、起業の大変な努力を軽視する傾向があります。
「[Self-owned Business Bible](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010755683?utm_source=vista&utm_medium=ap -books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201811)」では、成功のための 8 つの主要領域、つまり製品コンテンツ、個人ブランド管理、Web サイトとシステム、顧客獲得、およびマーケティング、資金、個人の行動管理、チーム、ビジョン。製品に関するこの章は非常に内容が充実しており、明確な段落と詳細な説明が含まれています。それがこの本の本質だと個人的には思います。例えば、プロダクトの作り方のバリエーションは24通り、松竹梅の価格設定方法、アフィリエイトや無料回避など、スタートアップにとっては良いコンセプトを与えることができると思います。
個人ブランド管理とインターネット活用の単元で、著者はいくつかの重要なポイントを提示し、基本概念を段階的にガイドします。著者は「協力」の重要性を強く主張し、チームには「強力な」メンバーが必要だと指摘するが、それは法人化（つまり会社設立）には向かないとも指摘する。この 2 つは実際には矛盾しています。結局のところ、「ワンマンビジネス」という概念は会社を立ち上げることとは本質的に異なりますが、チームを組織することは現実とは関係なく、個人事業を超えて法人化に傾くことになります。したがって、本書は「一人」のキャリアを重視しすぎていて、若干の違和感を感じているのではないかと個人的には感じている。
しかし、いずれにせよ、『自己起業バイブル』という本は、それでも買う価値があります。
★ 写真クレジット: Thought Catalog
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