八萬小時，別只拿來換薪水：讀《八萬小時職涯複利》
從二十五歲到六十五歲，每週工作四十小時，加起來大約八萬小時。這是比爾．格利在《八萬小時職涯複利（另開新分頁）》前言算給讀者看的數字。
我算了一下自己。1997 年進網路產業當軟體產品經理，到現在快三十年，這八萬小時大概已經用掉四分之三。看到這個數字的當下，我沒有太多感慨，反而很想知道：剩下的那四分之一，要怎麼花才划算？
七成的人想重來
格利是矽谷創投 Benchmark 的合夥人，投過 Uber、Zillow、OpenTable。這樣的人寫職涯書，我原本以為會是成功學那一套。結果出乎意料，他一開頭先丟出一串讓人不太舒服的數字。
他自己在 SurveyMonkey 問了一千人：「如果可以重新開始，你會選擇不同的職涯嗎？」超過七成說會。他不相信，隔幾天再問一次，結果一樣。後來他和華頓商學院合作調查一萬人，將近六成的人說會做出不同選擇，其中四成以上想換成完全不同的職業。蓋洛普的全球調查更直接：只有 23% 的人在工作中感到蓬勃發展，59% 處於安靜離職。
也就是說，大多數人每天醒著的大半時間，都花在一件自己不太想做的事情上。
他坦白說：這不適用所有人
這本書最讓我印象深刻的一段，是格利主動承認，追求夢想工作是一場艱苦的磨練，很多人甘於每週工作四十小時，在工作之外找意義，「這完全沒有問題」。
我喜歡這種講法。市面上太多職涯書把熱愛工作講成人人都該追求的標準答案，好像沒找到就是你不夠努力。格利不這樣說。他只是提醒你：如果你想要的是一份長久、成功又讓自己滿意的職涯，那就得投入時間，不投入，機率就會往下掉。選擇權在你手上，他只負責把代價講清楚。
六個原則，我最有感的三個
書裡整理出六個原則：追隨好奇心、磨練技能、尋求導師、建立同儕人脈、前往產業核心、永遠給予回饋。每個原則都配一個真實人物的追夢案例，從業務員變成餐飲大亨、迷上電影的非裔女孩、勇闖洛杉磯的小城女孩。
六個裡面，我自己最有感的是這三個。
追隨好奇心，不是追隨熱情
格利刻意把熱情換成好奇心，他要找的是你能樂在其中的著迷。熱情聽起來像是要先找到才能出發，好奇心則是一邊走一邊長出來的。以我自己來說，1995 年寫第一本書《Internet 全球資訊網完全手冊》時，正是看到無垠的網路，才讓自己一頭栽進去。
建立同儕人脈
這一章讓我想到早年那群一起寫作的網路人，Mr. 6、海豚飛、白熊。回頭看，那群人給我的與其說是鼓勵，更像是校準：你寫得好不好、方向對不對，同輩之間最看得出來，也最敢講。格利說 AI 愈普及，這種人與人之間的關係會愈珍貴，我完全同意。
前往產業核心
書裡提到，AI 可能在一、二十年內改變法律、醫學、電腦科學這些父母眼中最安全的職業。這幾年我把大量時間投進 AI 的教學與實作，就是因為我判斷機會正在往那裡集中。你不一定要搬到矽谷，但你得站到資訊最密、變化最快的地方，學習速度才會跟著加快。
人生是不用就會失去的命題
格利在前言引用合夥人凱文．哈維的一句話：「人生是一個不用就會失去的命題。」他說上網搜不到別人講過類似的話，所以特別記下來。
這句話我讀了好幾遍。八萬小時聽起來很多，其實每天都在流失。你可以選擇讓它空轉，也可以讓它像複利一樣慢慢累積成能力、人脈和作品。書的最後兩章談的就是這件事：永遠不會太遲，夢想職涯也不會是一條直線。
適合誰讀
剛畢業還在找方向的年輕人、想幫孩子思考出路的父母，還有像我一樣已經走了大半段、想重新檢查剩下時間怎麼花的人，都適合讀。
老實說，書裡的原則單獨拿出來都不算新穎。好奇心、技能、導師、同儕、核心、回饋，任何一本職涯書大概都會提到。這本書好看的地方，是格利拿創投的眼光，把這六件事串成一套可以主動下注的策略，再用一個個真實人物證明它行得通。
人生有很多事情無法控制，但這六件事可以。剩下的時間，值得好好投資。
書籍資訊：《八萬小時職涯複利：矽谷傳奇創投家拆解卓越人士的六大原則，帶你實現高長期回報的夢想工作（另開新分頁）》，比爾．格利（Bill Gurley）著，呂佩憶譯，天下雜誌，2026 年 11 月 4 日出版。
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