ビジネスと起業 —— 持続するものを構築する

よくある質問

• ビジネスアイデアをどう検証する？

  一行のコードを書く前に、20 人の潜在顧客と話してください。20 人に問題を自分の言葉で説明してもらえないなら、その問題はまだ十分に鋭くありません。

• いくら請求すべき？

  働いた時間ではなく、提供した価値に対して請求します。まず問いましょう——この問題を解決することで、クライアントは何を節約または獲得するか？あなたの価格はその一部であるべきです。

• 最初の従業員をいつ雇うべき？

  あなたにしかできない仕事が、誰でもできる仕事に押しのけられているとき。虚栄の指標を拡大するためではなく、最もレバレッジの高い仕事のための時間を取り戻すために雇いましょう。

• 閑散月をどう乗り切る？

  閑散月は避けられません——計画しましょう。6 か月分の経費を準備金として保持し、閑散期は自分のスキルとコンテンツへの投資に使い、欠乏感から大きな価格決定を下さないこと。