『横暴 孫正義の未来へのリーダーシップ』おすすめ序文：顧問が先導し、孫正義の横暴なリーダーシップを味わう
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ウィキペディアによると、孫正義（新しいタブで開く） は、佐賀県鳥栖市生まれの在日韓国人三世です。フォーブス誌によると、2011年の純資産は81億ドルで、日本の富裕層の中で2位にランクされている。孫氏は、ヤフーの評価額が最高点に達した1990年代のインターネットバブル以前には、ビル・ゲイツを抜いて世界一の富豪になったこともある。
実際、Software Banking Group（新しいタブで開く） の事業は、ブロードバンド ネットワーク、固定電話、電子商取引、インターネット サービス、インターネット電話、テクノロジー サービス、ホールディングス、金融、メディア、マーケティングの分野に及びます。起業家界でよく使われる言葉を借りれば、これはすでにユニコーン数百社に匹敵する規模です。
過去に多くのメディアで孫正義氏の成功物語は、幼い頃から坂本龍馬（新しいタブで開く）に影響を受け、高い志を抱いて16歳で米国に留学したと報じられました。その後、大学在学中に電子翻訳装置を開発し、シャープ社に気に入られ、初めての金壺製造に成功した。
彼は19歳の時から社長しか務めていない。 起業史（新しいタブで開く） 順風満帆に見えますが、実は大変な苦労をされてきました。孫氏の成功の鍵を見てみると、時代の脈動や消費者のニーズを把握しているだけでなく、幼少期から韓国人としてのアイデンティティを理由に日本社会で受けてきた差別や排除と関係があるのは当然だ。すべての英雄は低生まれを恐れません。野心的な孫氏は、ソフトウェアバンクを300年間持続的に運営するというビジョンまで掲げた。この点でも彼は他の起業家とは異なり、より壮大なビジョンと勇気を持っています。
実は孫正儀を紹介する本は結構あります。彼の生涯を紹介する本もあれば、ソフトウェアバンクの経営戦略を分析する本もあれば、孫氏の独特の仕事方法について語る本もあります。でも、嶋聡さんの「白昼夢の管理：孫正義が教えてくれた最強のスキル（新しいタブで開く）」の「人々が信じる目標をキャリアの成功に変える方法」と「横暴：息子の未来へのリーダーシップ（新しいタブで開く）」は全く分かりません。理由は非常に単純で、サンに最も近い中核スタッフだったからです。
勋聡（新しいタブで開く） は日本の政界で活躍し、衆議院議員を 3 期務めました。 [名古屋大学]経済学部卒業(http://www.nagoya-u.ac.jp/)。彼は頭が良いだけでなく、[松下政経塾（新しいタブで開く）](http://www.mskj.or.jp/)の優秀な生徒でもあります。政界を離れた後はソフトバンキンググループに入社し、社長室長を3000日間務めた。メディアからは「孫氏のアドバイザー」「秘密兵器」と称賛された。（新しいタブで開く）
松下幸之助（新しいタブで開く）に師事した島氏は、孫正義氏のあらゆる重要な意思決定に自ら関与し、政界の豊富な人脈を活かしてソフトウェアバンクの事業領域拡大に貢献している。著書『横暴：孫正義の未来へのリーダーシップ（新しいタブで開く）』からは、孫正義氏がどのようにしてソフトウェアバンキンググループの世界進出を支援し、さらには政治家としての的確なビジョンとヘッジ能力を駆使して、すでに成功したキャリアを積んでいた孫氏が、通信業界の革新や日本再興の任務など、より高く野心的な理想や目標を達成できるよう支援した様子も分かります。
孫正儀はかつてこう言いました、「お金なんて些細な問題だ」。彼のビジョンは、成功か失敗かをはるかに超えています。著書『横暴：孫氏の未来へのリーダーシップ（新しいタブで開く）』では、孫氏の横暴さや先見の明だけでなく、島木氏のコンサルタントとしてのきめ細やかなサービスやコミュニケーション能力にも注目しました。
私はこの本から多くの恩恵を受けており、現在業界で中堅から上級レベルの幹部として働いている友人や、キャリアの初期段階にある起業家の友人にも喜んで勧めます。著者の鋭い視点を通して、孫社長のユニークなリーダーシップ哲学をより深く理解しましょう！
★注目の画像クレジット: Cory Schadt（新しいタブで開く）
