《霸氣：孫正義衝向未來的領導學》推薦序：堅持理想，以小博大
說到日本軟體銀行（另開新分頁）創辦人兼社長孫正義（另開新分頁）先生，我相信臺灣讀者應該是不大陌生的。但很多人對孫氏事蹟的認識，可能只停留在他是郭台銘與馬雲兩大華人企業家的股東，兼或是軟體銀行曾握有日本iPhone的獨家銷售權，乃至於和雅虎公司之間的緊密關係。
根據維基百科的介紹，孫正義（另開新分頁）為韓裔日本人第三代，出生於日本佐賀縣鳥栖市。據《富比士》雜誌報導，他在2011年擁有81億美元淨資產，從而名列日本富豪榜第二位。孫氏更曾在1990年代網際網路泡沫化之前，雅虎估價達到最高點之際，一度超過比爾・蓋茲成為世界首富。
其實，軟體銀行集團（另開新分頁）的事業橫跨了寬頻網路、固網電話、電子商務（另開新分頁）、網際網路服務、網路電話、科技服務、控股、金融、媒體與市場銷售等領域。套句創業圈流行的話語來說，這已經是好幾百頭獨角獸的規模了。
過去曾有很多媒體報導過孫正義發跡的故事，說他自幼受到坂本龍馬（另開新分頁）的鼓舞，於是心存高遠的志向，16歲時便遠赴美國求學。後來，還在大學階段中開發出電子翻譯機的裝置，進而得到夏普公司的青睞，並成功賺到人生的第一桶金。
從19歲開始，就只當過社長的他，創業歷程（另開新分頁）看似一帆風順，其實也吃了很多苦。綜觀孫氏成功的關鍵，自然不只是掌握了時代的脈動和消費者的需求，更與他從小因韓裔身分而受到日本社會的歧視、排擠有關。但凡英雄不怕出身低，胸懷大志的孫正義更喊出要永續經營軟體銀行300年的願景，這也讓他有別於其他創業家（另開新分頁），更具有宏大的視野與氣魄。
坊間介紹孫正義的書籍其實並不少，有的書介紹他的生平事略，有的剖析軟體銀行的經營策略，甚至還有一些作者大談孫氏獨到的工作法。但我卻對於嶋聡（另開新分頁）先生所寫的《經營我的白日夢：孫正義教我的最強本領──沒人相信的目標，如何變為成功事業（另開新分頁）》以及《霸氣：孫正義衝向未來的領導學（另開新分頁）》最感興趣，原因很簡單，因為他曾是最貼近孫氏的核心幕僚。
嶋聡（另開新分頁）曾活躍於日本政壇，擔任過三屆的眾議院議員，畢業於名古屋大學（另開新分頁）經濟系的他不但聰慧，還是松下政経塾（另開新分頁）的優秀學生。離開政界之後，他進入軟體銀行集團工作，並擔任社長室室長一職長達3000天之久，被媒體譽為「孫正義的參謀」、「祕密武器」。
師承松下幸之助（另開新分頁）的嶋聡，更貼身參與孫正義的每項重大決策，善用政界的豐沛人脈，幫助軟體銀行成功擴張事業版圖。從《霸氣：孫正義衝向未來的領導學（另開新分頁）》一書，我們更可以看到他如何協助軟體銀行集團（另開新分頁）走向國際，甚至發揮政治人物的精準眼光與折衝能力，幫事業早已成功的孫正義達到許多更崇高、遠大的理想與目標，像是電信產業的革新、振興日本的任務等等。
孫正義曾說：「錢只是小事」，他的目光早就超乎成敗。我在《霸氣：孫正義衝向未來的領導學（另開新分頁）》一書中，不但觀察到了孫正義的霸氣與高瞻遠矚，更看見了嶋聡身為參謀的細膩任事與溝通能力。
這本書讓我受益良多，很樂意推薦給現今正在產業界擔任中高階主管的朋友，以及事業正在起步階段的創業朋友們！讓我們透過作者鋒利的視角，更加深入理解孫正義獨特的領導哲學吧！
★ Photo Credit：Cory Schadt（另開新分頁）
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